水，人类的生命之源。水利事业，功在当代、利在千秋。

辽宁省水利水电工程局作为水利建设队伍中的一支劲旅，是一支拥有水利水电工程施工总承包一级资质的专业大型水利施工企业，有着辉煌的历史。曾先后修建了大伙房水库、观音阁水库、湖南江垭水库、白石水库以及富尔江引水、引碧入连、引兰入汤等大中型水利水电工程百余座，为水利事业的发展做出了突出贡献。目前承建的工程主要有：广西百色碾压式混凝土重力坝、石佛寺工程、尼尔基右副坝Ⅰ标工程、大伙房引水TBM三标段工程等。

尼尔基水利枢纽是国家十五计划批准的大型工程项目，也是国家实施西部大开发战略的标志性项目之一。我局于二OOO年开始跟踪尼尔基水利枢纽工程，先后参与了坝下交通桥工程、一期导流工程、主坝填筑工程、溢洪道土建工程等十一个项目的竞争投标工作。在投标期间，我局认真研究招标文件并收集相关资料，对投标环境进行了详细、客观的分析，合理编制投标文件。最终凭借信心与实力，获得了尼尔基水利枢纽右副坝Ⅰ标工程的承建任务，在尼尔基水利枢纽工程中占有了一席之地。

辽宁省水利水电工程局领导十分重视此项目的建设，组织了一支经验丰富、素质高、技术精、业务硬的优秀施工队伍。项目经理部领导、技术人员根据合同要求编制合理的施工进度计划、科学进行资源配置，严密组织、精心布置、执行ISO9001质量控制标准、确保各项施工任务的顺利进行。

施工不忘质量、治水讲究方法。当今社会是信息化的社会，信息技术的发展，使各行各业发生了日新月异的变化，谁掌握了信息，谁就有了主动权。水利施工单位要生存，要发展，就必须走水利信息化的道路。我项目经理部认真研究并学习了新思路，更新观念、借鉴学习其他施工单位的先进经验，结合实际，在尼尔基项目部作了一些偿试。

项目经理部各部门现已实现了办公微机化并在项目部内部组建了局域网，实现资源共享。应用美国Primavera公司的项目管理软件P3进行项目管理，专门聘请上海硅谷计算机科技公司作工程咨询顾问，并对相关工作人员进行了培训，使我项目经理部在建立、调整、更新工程进度计划，建立横道图，网络图，强度曲线及技术文件管理、合同文件管理等诸多方面基本实现了在线管理、实时跟踪。随着专门人才的陆续引进、微机水平的逐步提高，将尽快进入因特网，这样对内可以使企业各部门之间通过网络，及时、准确地传递信息，实现信息共享，提高工作效率，降低管理成本，并保证了信息的准确性，为正确决策提供了保障；对外可以随时掌握水利行业发展新动向，掌握先进施工管理技术，不断提高企业竞争力，拓宽企业的发展空间。

广泛应用现代信息技术，充分开发水利资源；工程与非工程措施并重是实现水利现代化的必然选择，长期的水利实践证明，以水利信息化带动水利现代化，以水利现代化促进水利信息化是新世纪、新时期水利发展的必由之路。

尼尔基右副坝Ⅰ标项目部从最初的组建到现在的成长发展，在信息化方面，只是刚刚迈出了一步，我们将在江泽民同志“三个代表”重要思想的指导下，继往开来、与时俱进。结合自身的情况，从实际出发，不断运用新技术、新知识，创建精品工程，为早日实现水利的信息化、现代化贡献力量；为水利事业的蓬勃发展，挥洒青春与汗水，在水利建设的发展史上续写我们辽宁水利人壮丽、无悔的诗篇！