为切实加强两个文明建设，全面完成厂房项目部2004年的各项工作任务和奋斗目标，结合实际情况，项目部决定大力开展创建“文明工地”和“文明营区”活动。

为增强活动的实效性和提高创建活动的品位，项目部在积极探索、充分酝酿、精心策划的基础上，出台了创建方案，并于4月20日付诸实施。此项活动体现以下几个特点：

1.互相融合：把创建“文明工地”和“文明营区”结合起来，也就是把“前方”和“后方”结合起来，在实施中，共同布置，共同落实、共同考核，达到有机融合。

2.全员参与：健全组织机构，明确责任目标，形成党、政、工、团齐抓共管的工作格局。活动范围不仅包括机关各部门、施工队，还覆盖了所有外协队伍。

3.抓好载体：通过有计划、有步骤地抓好“安全文明竞赛”、“工艺创新”、“劳动竞赛”、“红旗设备竞赛”、“文体活动”和“党支部达标创优”及“创建文明施工队”等活动，调动全员参与的积极性，促进创建目标的实现。

4.突出过程：坚持以人为本，坚持创新和务实，项目部把重点放在了创建过程上。一是明确创建目标，并将“施工进度、安全生产、文明施工、工程质量、成本控制、管理制度”和“领导班子建设、综合治理、环境卫生、宣传教育、服务保障”等项，都分解量化，落实到各部门、各施工队，使创建工作思路清晰，包括深入推行集体承包、安全管理关口前移到班组、加大施工过程控制力度、实行队务公开等等，确保创建目标的实现。三是采取具体的检查考核措施，每月一检查，与经济利益挂钩，保证创建措施落实到位。