为进一步强化公司工程项目全过程要素规范管理，持续提升干部职工业务素质和能力水平，3月5日，尼尔基公司举办工程项目建设与管理培训班。

培训班邀请建设管理专家作专题辅导讲座，围绕水利工程建设全过程管理，详细讲解了工程建设程序及主要任务、组织管理、项目招投标、项目实施管理、项目验收等方面内容，并以关门嘴子水库工程为案例，深入剖析了项目投资和工程支付管理，立足枢纽运行管理实际，总结分析了工程实施管理要点和注意事项。培训将业务知识与实际案例相结合，对进一步认识和把握工程项目建设与管理，合理控制公司相关工程项目投资，有效防范施工生产安全事故，确保工程质量，提高投资效益具有重要促进作用。

下一步，公司将以此次培训为契机，以培促学、以学提效，锚定推动新阶段水利高质量发展新要求，持续提升工程建设与运行管理水平，不断规范和夯实项目管理基础。

本次培训以“现场+视频”方式开展，公司各部门、单位90余人参加培训。