6月18日，尼尔基公司党委理论中心组（扩大）召开“三对标、一规划”专项行动——规划编制阶段专题研讨会。公司党委书记、董事长朱振家主持会议并作重点发言，公司党委委员、总经理王海军，党委委员、副总经理迟鹏超、赵若雨，党委委员、纪委书记于文海出席会议并作交流研讨。

会议指出，在规划编制阶段， 公司深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，对标《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》目标任务和《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》有关要求，充分运用“政治对标、思路对标、任务对标”阶段学习研讨成果，科学统筹谋划，充分发扬民主，集智研究论证，广泛征求意见，编制完成了《尼尔基公司“十四五”改革发展规划》（以下简称《规划》）。

会议强调，《规划》聚焦“推动高质量发展”主题，坚持问题导向，深入分析了公司发展面临的新形势、改革发展的制约因素以及经营管理过程中存在的问题不足和薄弱环节，围绕“主业强、副业兴、人才旺”的战略目标，提出了公司未来五年的发展战略，一是把具有中国特色的现代企业制度，全面加强党的领导、完善公司治理体系、提升治理能力、激发企业内生活力，作为推动公司可持续、高质量发展的根本性措施；二是把实施标准化和智慧化战略作为公司经营管理提档升级的重要基础性工作，逐步建立完善公司管理标准、安全标准、技术标准和质量标准体系，全力推进智慧化建设，逐步实现信息采集自动化、信息管理数字化、设备管理集成化、业务处理智能化、政务办公一体化；三是把实施多元发展和人才发展战略作为助推公司高质量发展的重要措施，突出强调并全方位、全过程做强防洪、供水、发电这个主责主业，确保枢纽工程安全运行，全力保障下游防洪安全、供水安全、生态安全。同时以保护河流廊道生态系统、提升纳文湖品牌形象为目标，有序并高质量推进所属区域绿化美化和水土资源开发、利用、保护工作。在工作推进过程中锻练人才培养人才，努力实现公司和人才同步发展。《规划》聚焦主责主业，主动对接未来一段时间水利重点任务，努力夯实安全发展基础，全面补齐短板弱项，强化内部管理，自觉履行国有企业政治社会责任，确保公司改革发展始终沿着正确方向前进。

会议要求，《规划》是统领公司未来一个时期的发展蓝图和行动纲领，公司全体干部职工要心怀“国之大者”，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、适应新发展需求，以深化落实公司五大发展战略为主线，切实抓好各项任务的组织实施和贯彻落实，一张蓝图干到底，坚定不移做大做强做优国有资本和国有企业，奋力推动公司高质量发展。

公司副总师，各部门、单位主要负责人参加了会议，经发处、发电厂、松江纳文湖公司主要负责人作交流发言。