为认真总结上半年各项工作完成情况，确保全年目标顺利完成，7月16日，尼尔基公司召开2019年上半年工作总结会议。公司董事长、党委书记朱振家主持会议并讲话，公司领导闫晓春、王海军、赵若雨出席会议。

朱振家回顾了公司上半年重点工作进展情况，充分肯定了各部门、单位在安全生产管理、防洪度汛准备、水库效益发挥、机构职责优化、内控机制落实、财务风险控制、枢纽管理区治理、重点项目推进、深化全面从严治党、精神文明创建等方面做出的不懈努力和取得的成绩，同时分析了当前公司工作存在的不足，明确了下半年需要推进落实的重点工作任务，要求各部门、单位认真贯彻上级部署要求和公司工作安排，对照重新明确的主要职责，积极思考谋划，加大工作力度，加快工作进度，确保全年重点目标任务如期完成。

朱振家围绕下半年工作提出具体要求，一是要坚持常备不懈，确保安全度汛。防汛已进入“七下八上”关键期，要合理控制水库水位，深入排查处理工程险情隐患，有针对性完善防御措施，做足防洪度汛各项准备；二是要抓好安全生产，保持良好态势。坚决以“零安全事故”为目标，以如履薄冰的态度抓实抓细安全风险防控、安全隐患排查治理等工作，坚守安全生产底线；三是要适应职责变化，推进工作落实。按照各自职责，全面细化，合理分工，做好部门间职责划转交接和工作衔接，明确具体工作计划，强化跟踪督办和落实反馈，确保工作有序推进；四是要加强沟通协调，做好联动配合。牢固树立工作“一盘棋”思想，进一步强化大局意识和协作配合意识，凝心聚力、消除杂音，切实把思想和行动统一到公司改革发展事业上来；五是抓好制度建设，增强活力动力。按计划推进年度制度建设，健全岗位绩效考核和奖惩激励机制，强化宣贯落实，不断扎紧扎牢制度笼子，明确工作刚性约束，持续增强公司内部活力动力；六是要强化财务监管，有效防控风险。切实提高风险防范意识，强化财务内控监管，严格项目立项审核和实施审批，切实把住风险关口，确保工程安全、生产安全、资金安全和干部安全；七是要突出政治引领，凝聚奋进力量。提高政治站位、压实主体责任，扎实开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育和形式主义、官僚主义集中整治，以扎实的成效进一步提振党员干部担当作为、干事创业的精气神，凝心聚力为公司改革发展贡献力量。

会上，公司各部门、单位主要负责人分别汇报了上半年工作推进落实情况，提出了下半年工作总体思路和工作重点。

公司全体职工参加了会议。