截至8月15日，尼尔基发电厂连续安全运行突破4000天，创投产以来连续安全运行天数新纪录。

安全是企业发展的基石。多年来，公司牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，始终把安全工作摆在首要位置，坚持把管理重心放在一线、基层，突出抓好发电厂安全生产，紧盯运行、检修现场安全和质量控制关键点不放松，持续保持了安全生产良好态势，公司连续多年以优异成绩通过上级安全生产年度考核。

落实安全生产责任制统领安全。做好安全生产工作，关键在责任落实。公司始终保持安全生产高压态势,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层签订安全生产责任状，构建横向到边、纵向到底、不留死角的责任体系，真正将安全生产责任落实到岗、明确到人。发电厂实行设备专责制，将设备巡检、维护落实到人；坚持 “严”字当头,严格现场违章督察和责任追查，做到有错必纠、有违必罚、有功必奖,坚决杜绝管理缺陷、失责现象，形成了公司领导带头抓，发电厂分级抓，全员共同抓的良好局面，使安全生产基础更加牢固。

持续强化安全监管保障安全。公司坚持风险预防、关口前移、源头治理，持续推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深化重点设备隐患排查治理闭环管理，做到防患于未然，牢牢把握安全生产主动权。发电厂严格执行每周安全生产例会和每月安全生产大检查制度，强化反措排查、技术监督和安全监察，科学开展检修维护和技术改进工作，不断优化设备的稳定运行，为安全生产的长治久安提供坚实保障。特别是在汛期发电机组满负荷运行期间，全面完善安全措施，加密机组状况跟踪监视、巡视检查频次，加大隐患排查、设备消缺处置力度，有针对性地组织反事故演习、应急演练，有效提升职工应急处理能力，使安全生产工作始终处于能控、可控、在控状态。

推动安全标准化建设助力安全。近年来，公司在推动安全生产标准化建设方面狠下功夫，取得显著成效，先后通过了水利安全生产标准化一级达标评审和电力安全生产标准达标二级达标评审。持续完善发电厂生产管理制度，修编完成生产岗位管理、生产技术管理、安全生产管理方面制度规范；不断健全安全管控体系，全面梳理生产作业流程中的关键环节，编制出台安全风险防控手册，实现生产组织管理和现场作业的“全过程”风险管控；建立与各生产岗位相适应的责任考核标准，以奖惩分明的激励和约束机制,进一步保证了安全生产体系作用的有效发挥。

培养树立安全理念引领安全。公司持续强化全员安全生产底线、红线和高压线的“三线意识”，致力于构建全员“讲安全，抓安全”的安全生产氛围，时刻做到居安思危、警钟长鸣，使安全理念根植人心，渗透到安全管理的各个环节。发电厂以培养人员安全履职能力、塑造人员安全履职习惯为着力点, 实行常态化的安全生产教育培训，通过走出去、引进来等多种方式，严格运行、检修和特种设备作业人员教育和新职工技能培训，认真开展岗位能力考核和安规知识考试，注重在实践中学习，在锻炼中成长，全面提升员工的安全风险防范意识和风险辨别能力，有力发挥了安全理念在安全生产管理中的引领作用。

站在安全生产4000 天新的起点上,公司将继续牢牢把住安全生产关口，持续提升安全管理水平，以更加稳健的步伐向着更高的安全生产目标昂首迈进！