嫩江尼尔基水利水电有限责任公司在组织尼尔基水利枢纽工程建设中，加强组织领导，建立健全规章制度，把文明工地建设贯穿于工程建设的全过程，取得了良好的效果，受到各级领导的一致好评。文明工地建设使工程进度、质量、安全、投资得到了有效控制，保障了工程建设顺利进行。

驱车经过新建的尼尔基大桥，眼前的风景吸引着每一个路人：绵延的群山环绕着绿意盎然的库区，天空澄净碧蓝，桥下的导流明渠泛着粼粼的波光；发电厂房高大宽敞，尼尔基大坝巍峨挺拔，大坝上几台大型施工设备在紧张忙碌着，近处，通往大坝的道路上不时有洒水车驶过，留下一路清凉和洁净。这可以入画的美景就是尼尔基水利枢纽工程的施工区。进入尼尔基工程施工现场，随时随地都能深切地感受到文明工地建设的氛围。

以人为本 创建文明工地

尼尔基工程是国家\"十五\"重点工程，是西部大开发标志性工程之一。开工伊始，嫩江尼尔基水利水电有限责任公司总经理李维科多次强调：\"尼尔基工程意义重大，大部分资金来自国债投资，是用老百姓的血汗钱建设的，是造福人民的德政工程??不管困难有多大，任务有多重，问题有多多，我们都要出色完成建设任务，向党和人民递交一份满意答卷。\"但工程如此浩大，工作千头万绪，哪里才是突破口？有着多年水利水电工程建设管理经验的李维科决定从抓文明工地建设入手，着力开展\"以人为本，创建文明工地\"活动，进行人性化工程管理。他认为\"工程是人干出来的，有了干净整洁的生活和施工环境，工人才能发挥积极性、主动性和创造性，更好地为工程建设服务。而且，文明施工是一个系统工程，可以有效地促进工程进度、保证安全生产、控制工程质量等\"。到过工地的人都知道，尼尔基工程与内蒙古自治区莫力达瓦达斡尔族自治旗尼尔基镇紧紧相连，施工道路与民用道路多处交叉，情况复杂，在这里文明施工尤为必要。

尼尔基公司按照国家有关法律法规和文件要求，加大了施工区环境管理力度：要求各施工单位健全环境管理机构，制定规章制度，配备专人负责，坚持例会制度、联合检查制度和月报告制度；加大了对施工区环境工作进行日常检查、监督和指导，发现问题及时进行通报，要求限期整改；要求现场机具、材料摆放整齐、有序，施工道路平整、畅通，并做到每日定时洒水、维护。三大系统拌和楼前混凝土硬化地处于尼尔基镇纳文大街路边，与居民生活区近在咫尺，这里每天拉料车和施工车辆穿梭如织，路上经常掉些石头、黏土，如果不及时清理场地，既影响市容，还会引起当地居民的反感。中国水利水电第六工程局尼尔基施工局要求各项目部必须做到路面干净，无块石，无黏土。项目部职工发现场地和道路脏了就及时冲洗，每天定时洒水，始终保持清洁。当地老百姓看到干净的施工场地，情不自禁地说：\"我们盖房子时还会把砖头沙子随处乱扔，尼尔基这么大的工程竟然没有石头黏土，这些工人真不简单。\"为了确保行车安全，参建单位对所有车辆进行限速行驶，并制作了减速坎。为了不影响当地居民休息，建设单位早晨、晚上放炮时尽量避开居民睡觉时间。厂房施工作业面狭窄，如果不及时清理，就会严重影响施工的进行，还会留下安全隐患。厂房项目部把文明施工纳入大干50天竞赛考核之中，工人从基坑出来时把需要清理的木方、铁丝随手带上来，真正做到了\"工完料净场地清\"。<\p>

在创建文明工地中，尼尔基公司重视精神文明建设，积极开展各项健康活动。结合节假日、各类纪念日等，开展球类比赛、组织联欢会等活动；围绕工程建设目标和职工思想实际，认真做好日常职工思想政治工作，积极开展\"五必谈六必访\"活动；重视新闻宣传工作，积极宣传好国家重点工程，在电视台、公开报刊等新闻媒体发表多篇报道文章，还创办了尼尔基水利枢纽网站，及时向社会公开发布工程建设情况。为改善职工的工作、生活条件，尼尔基公司建成篮球、排球、羽毛球、乒乓球、健身房、台球室等活动场所；增加了5个电视频道、2兆加GPS的宽带网；做好预防地方病等，以保证职工身体健康。各基层党支部认真抓好\"三会一课\"\"创先争优\"活动，认真组织好干部、职工的考核工作，积极开展先进集体、先进个人的评选、表彰、奖励活动，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。工团组织积极开展活动，充分发挥了党的桥梁、纽带、助手和生力军作用。通过文明工地创建活动，尼尔基涌现了一大批先进人物，其先进事迹感人肺腑、扣人心弦，他们中有领导干部，也有一般工人。

尼尔基公司党委加强了对党员、领导干部的政治理论教育和业务知识培训，全面提高各级党员领导干部的综合素质。党委组织广大干部、党员系统学习了\"三个代表\"重要思想，党的十六大精神，党中央、国务院一系列治水方针、水利部党组新时期治水思路、水利工程管理单位体制改革精神等。公司纪委积极开展廉洁自律教育活动，认真学习贯彻中纪委、水利部纪检监察会议精神，组织进行廉洁自律专题教育活动，注重从源头上防止滋生腐败。党委与处级领导干部签订了《领导干部党风廉政建设责任状》，年初进行了党风廉政建设和反腐败工作任务分解，年终与总结评比一同进行干部廉政建设考核等。公司还与各参建单位签订了《尼尔基水利枢纽廉政建设\"十不准\"协议书》。截至目前，没有发现领导干部有违法乱纪现象，实现了工程优质、干部优秀的\"双优工程\"目标。

尼尔基工程地处少数民族地区，尼尔基公司特别注意处理好与地方的关系，能够兼顾地方利益的就兼顾，能够给予地方支持的就给予支持，能够参与地方的活动就参与，拉近了与地方的关系，增进了民族感情，树立了良好形象，为工程建设创造了有利的外部环境。

文明工地建设结硕果

文明工地建设是工程管理水平的具体表现，是建设单位控制施工成本的一条有效途径。下面的数字有力地诠释了李维科总经理的文明施工理念。工程开工至今，尼尔基没有发生过重大质量事故，已验收的单元或分项工程合格率为100％，优良品率为91．7％；重大安全事故率为零，一般安全事故率控制在标准内；二期截流时间比计划工期提前一个月。

工程建设期间，尼尔基没有发生（发现）严重违法违纪事件，党员干部廉洁自律；施工现场管理水平比较高，各参建单位之间形成良好的协作关系；公司与当地少数民族关系良好，与地方政府关系融洽，形成了良好的施工外部环境。

在尼尔基工程建设中，文明工地建设加快了工程的施工进度，文明工地建设成为实现安全施工的重要保证，文明工地建设促进了工程质量的提高。